年初伊始，為提高管理層的團(tuán)隊協(xié)作能力、執(zhí)行力及管理能力，增強(qiáng)管理干部的政治意識、紀(jì)律觀念和工作作風(fēng)，提高公司整體工作效率，進(jìn)一步推動公司提質(zhì)增效，轉(zhuǎn)型發(fā)展。
2月26日至3月5日，公司開展了“學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)和作風(fēng)整頓”活動，公司各部門、商洛慧金、培訓(xùn)學(xué)校共計30余位管理干部參加了本次培訓(xùn)。
屈珊平總經(jīng)理在學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)和作風(fēng)整頓動員會上講到，中層管理干部身處公司管理核心，是公司的領(lǐng)頭羊，中層干部的管理能力和業(yè)務(wù)能力對公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展起著主導(dǎo)作用。因此，作為管理干部，首先要清楚什么是管理，管理者應(yīng)具備的素質(zhì)等。為此，屈總為公司全體管理干部精心準(zhǔn)備了《領(lǐng)導(dǎo)力的修煉》課程，從領(lǐng)導(dǎo)和管理的概念、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素以及我為什么而工作四個方面進(jìn)行了全面細(xì)致的講解和授課。
公司抽掉各部門負(fù)責(zé)人當(dāng)老師，采取自培自訓(xùn)相互學(xué)習(xí)的模式，從習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、高績效人士的五項管理、安全教育培訓(xùn)、合同法、營銷管理與策略、內(nèi)控制度、費(fèi)用報銷制度、行政審批流程、績效考核管理辦法等多方面進(jìn)行了現(xiàn)場授課，止3月6日培訓(xùn)結(jié)束，參訓(xùn)學(xué)員按時提交了學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)心得、整改報告和年度工作計劃。
通過此次學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)和作風(fēng)整頓，同事們普遍感到收獲滿滿，紛紛表示此次培訓(xùn)不但學(xué)到了如何實現(xiàn)高質(zhì)量管理、如何去營銷以及簽訂合同應(yīng)注意的事項等方面的法律常識，而且自己的理論水平也得到了進(jìn)一步提高。同時，通過交流分享，不僅找到了自身工作中存在的不足提出了改進(jìn)措施，也明確了今后的工作目標(biāo)和努力的方向，為公司2021創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展實現(xiàn)良好開端。
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